一分公司结合品质管理工作实际情况，今年对此工作进行了新的调整，由季度全面检查调整为专项检查，每月列出专项整治工作项并由专人组成检查小组进行一定周期内不定时抽查，拍照记录，督促各项目的品质服务提升，此项举措更贴合一分公司服务区域范围大、服务处分散的实际工作情况。4月13日一分公司进行了第一项专项整治工作，分公司安排各项目利用4月13日至4月17日一周时间对小区外环卫生、门岗、物业服务处、绿化区域进行大扫除，此次专项整治旨在清理各项目卫生死角，在初春时节给业主一个全新的面貌，经过三天的时间项目整治工作初见成效。