——六分公司召开年度总结表彰大会

2月12日上午，六分公司在培训中心会议室举行了2016年工作总结暨表彰大会。陈纳总经理代表党总支和公司经营班子领导出席本次会议，分公司各项目主管以上人员及优秀员工共计70余人参加了会议。

六分公司副经理李娜同志对2016年度的工作进行了汇报，详细分析和总结了各项目的年度工作，报告在肯定过去成绩的同时也指出了问题所在，并对各项目2017年工作做出了具体的安排和部署，随后公司运营总监、六分公司经理邓耀武代表分公司与各项目负责人签订了《安全协议书》。         

会议对六分公司的年度优秀员工进行了表彰和颁奖，2016年度，共有52名员工分别获得甘于奉献奖、优秀新人奖、岗位能手、优秀班长和优秀主管等奖项。颁奖结束后，来自电视台项目的优秀主管张士民代表获奖人员进行发言，他表示将会在日后的工作中一如既往的努力，做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，搞好每一项维修，做好每一次巡检，填好每一张记录。

颁奖结束后，公司运营总监、六分公司经理邓耀武做总结发言，他从员工服务意识、工作品质、服务创新要求、职员培训的必要性、工作细节要求等几个方面对日常工作中存在的问题进行了全面解析，并且特别指出部分管理人员仍存在发现问题、分析问题和解决问题能力欠缺的情况，提出针对这一情况，要加强经验的交流与相互学习，强化培训，从而提高员工业务技能和管理人员的领导和管理水平，增强企业的综合竞争实力。

  会议中，陈纳总经理代表经营班子发言，他首先对六分管理团队在2016年度所取得的成绩给予了肯定，对年度获奖人员表示了祝贺，对他们为企业发展做出的努力表示了感谢。他指出，2016年度六分公司在品质管理和经济收入方面都取得了较好成绩，特别是电视台项目获得市五星级大厦的称号。2017年是六分公司成立十周年，十年里，分公司不断壮大，这对一个分公司来讲实属不易，这与所有员工，特别是坚守在项目一线的骨干的辛苦付出是分不开的， 希望六分各员工在未来的工作中不断突破自我，加强学习，在工作中严格要求自己，做好物业服务工作，带领六分公司不断发展。

    同时，陈总也指出，2017年对于电视台项目、对于六分公司、对于宝地公司来讲都将是充满挑战的一年，六分公司要在总公司领导下，不断总结经验，吸取教训，奋起再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战，抓住物业发展的大好机遇，积极开拓进取， 在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩。